lunes, 27 de abril de 2015

CARLOS VIDES, DUEÑO DE VIDESSA, QUE ES UNA EMPRESA QUE HA HECHO GRANDES A MUCHOS MUNDIALMENTE, AHORA SE ENCARGARA DE MI ACADEMIA, ESTOY FELIZ!!!!

7 características del empresario exitoso

Descubre si cuentas con las capacidades necesarias para poner en marcha tu empresa y lograr el éxito en el mundo de los negocios.

Por SoyEntrepreneur
30-06-2011
Un empresario es una persona que, con información, conocimientos, contactos y altos niveles de innovación y creatividad, reúne dinero, equipos, materias primas y personal con el fin de poner en marcha una empresa y lograr el éxito. 

Sin embargo, para ser un empresario exitoso debes tratar de desarrollar ciertas capacidades que influyen en el éxito de cualquier empresa. ¡Conócelas y conviértete en tu propio jefe!

1. Capacidad de detectar oportunidades
Un empresario exitoso debe tener “olfato” para visualizar un negocio donde la mayoría de las personas sólo ven caos, contradicciones, dificultades o inclusive amenazas. Es por esto que si quieres ser un empresario exitoso debes estar informado permanentemente sobre las novedades y cambios en tu sector y tener la curiosidad suficiente para conocer e investigar el entorno y a tus clientes. 

2. Capacidad de innovar o crear
Debes tener la capacidad de crear nuevos productos o servicios para satisfacer de manera eficiente las necesidades de tus clientes, actuales o potenciales. Para lograr esto infórmate y usa tu inteligencia en la producción y comercialización para obtener mejores resultados. Además, no debes temer a hacer las cosas diferentes.  
 
OTRA DE LAS FOTOS QUE LES MOSTRAREMOS SERA A MARIO VIDES EN SEATTLE PRESENTANDO SU ACADEMIA APRENDA EN 24 HORAS. ALGO ÚNICO. 
Y LES COMPARTIMOS UNA BREVE HISTORIA NOS ENCONTRÁBAMOS VISITANDO UNO DE LOS BAZARES DE ARTES BELLOS DE SEATTLE, CUANDO UNA SEÑORA DE LA TERCERA EDAD LE HABLO A MARIO Y LE DIJO QUE PORQUE MIRABA TANTO EL PIANO,Y MARIO LE DIJO YO ME MUERO POR DEDICARLE UNA CANCIÓN Y DARLE UN BESO, PORQUE DIJO ELLA , PRIMERO PORQUE ME FASCINAN LOS PIANOS VIEJOS Y SEGUNDO PORQUE NO TENGO ABUELITAS YA. ASÍ
QUE SERA USTED LA QUE LAS REPRESENTARA EN MI VIDA Y EN MI CORAZÓN. Y SE DEJO DAR SU BESO Y MARIO LE DEDICO VARIAS CANCIONES. AQUÍ TIENEN LA FOTO

3. Capacidad para luchar frente a los inconvenientes del entorno
Tu vida como empresario siempre estará llena de retos y vicisitudes, por lo que tanto tú como tu empresa deben ser flexibles para adecuarse rápidamente al entorno. Tu labor como empresario es anticiparte a los cambios y estar listo para adecuarte a ellos. Evita que te sorprendan sin estar preparado.  

4. Capacidad de adaptación a los cambios
Los cambios son normales y saludables para un empresario exitoso, pues se trata de personas optimistas que -con entusiasmo, esfuerzo, conocimientos y muchas horas de trabajo-, se anticipan y responden siendo capaces de convertir una amenaza en una oportunidad

5. Capacidad de dirección
Los empresarios exitosos son capaces de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de su empresa, pero sobre todo capaces de liderarel proceso dinámico de visión, creación y cambio. Y es que se trata de personas capaces de conducir un equipo, pero también de inspirar a los colaboradores a alcanzar las metas. Por eso, debes desarrollar habilidades de liderazgo.
AQUÍ TENEMOS OTRO ESTILO DE LA ACADEMIA VISTA A COLORES DESDE OTRO PUNTO DE VISTA Y SI MENCIONANDO "APRENDA EN 24 HORAS MÚSICA CON MARIO VIDES!


6. Capacidad para tomar riesgos calculados
Un empresario exitoso se preocupa constantemente de reunir información que le permita tomar decisiones con el mayor grado de certidumbre posible. No arriesga su capital ni lo que tiene en ningún negocio que no haya analizado previamente. Sin embargo, tampoco se queda en la inacción sin tomar riesgos, sino que logra un equilibrio entre ambas opciones.

 

7. Capacidad para tomar decisiones
Lo que diferencia a un empresario exitoso de un administrador o gerente, es que el empresario disfruta de la construcción de una nueva empresa más que de observar, analizar y describir una empresa existente. Por ello, estará obligado a tomar decisiones que le permitan constituir un equipo empresarial fundador, capaz de identificar, acumular, controlar y garantizar los recursos necesarios para el inicio y continuidad de la nueva empresa.

No hay comentarios:

Publicar un comentario